- Comment fonctionne « La Cote des Bijoux » ?
- Vous renseignez les caractéristiques du bijou : type, époque, poids d’or, pierres, état… Le logiciel calcule instantanément le prix de rachat, le prix de revente conseillé et la valeur à neuf, à partir du cours de l’or en temps réel, du cours du dollar, du Rapaport (tarif international du diamant) et des tendances du marché de la seconde main.
- Faut-il connaître le marché du bijou de seconde main pour l’utiliser ?
- Non. Le logiciel a été conçu pour être utilisable sans aucune connaissance préalable du marché. Débutant, confirmé ou expert : chacun obtient une cotation fiable en quelques clics. C’est justement sa raison d’être — rendre l’expertise accessible à tous les professionnels.
- Sur quels appareils puis-je l’utiliser ?
- « La Cote des Bijoux » fonctionne dans votre navigateur : rien à installer. Une simple connexion internet suffit, depuis un ordinateur ou une tablette, en boutique comme à distance.
- Les cours utilisés sont-ils actualisés ?
- Oui. Le cours de l’or, le cours du dollar et le Rapaport sont intégrés en temps réel dans chaque cotation. Vous travaillez toujours avec les données du jour.
- Quels types de bijoux puis-je coter ?
- Les bijoux et la joaillerie de seconde main en or, avec ou sans pierres, ainsi que les diamants. Le logiciel cote aussi le rachat d’or au poids : débris, bijoux cassés, pièces et lingotins, avec ou sans les taxes applicables. Il prend en compte l’époque, l’usure, la qualité, le poids des pierres et de l’or.
- Le logiciel m’aide-t-il à décider quels bijoux revendre ou fondre ?
- Oui. En fonction du marché, le logiciel identifie les bijoux à fondre et ceux à conserver pour la revente, afin d’optimiser la rotation de votre stock et votre marge.
- À quoi sert le tableau de bord ?
- C’est votre tableau de bord : suivi de l’activité globale ou par collaborateur, sur la période de votre choix. Vous y retrouvez le nombre d’expertises actées et non actées, le nombre de bijoux fondus et gardés, et le chiffre d’affaires correspondant.
